Lo que los publicistas no saben y por lo que están p…erdidos

Uno de mis alumnos, Mauricio Muñoz V. me escribe para comentar el dilema de la interactividad gráfica y el abuso del publicista moderno.

Las incontrolables cantidades de información que hoy en día poseemos, que tal vez no conocemos pero poseemos, nos dictan una atención diferenciada, privilegiada, donde “el saber más importante radica en saber qué no necesitamos saber”.[1] La utilidad del conocimiento es lo preponderante, el conocimiento funcional en el momento funcional por que seguro mañana ese sentido utilitario del conocimiento no tendrá ningún valor. Por ello la interactividad funge de lazo entre el interés de nuestro publico meta y el producto que buscamos publicitar.

si nuestros publicitas en un bar hablan de interactividad y sus ventajas de la interactividad versus las desventajas de la publicidad tradicional y uno de sus argumentos es que hay mas graficas en la interactividad pues están perdidos por que las ventajas están en otro lado.

Por ejemplo en conocer a tu audiencia, lo fácil que es segmentarla, productos de interés donde el usuario nos da información de si mismo libremente, que después sirve para entender sus gusto y necesidades.

Por otro lado la interactividad no limita los visuales ni el arte, ni la creatividad del mensaje, sino mas bien la expande.

Para entender mejor el mundo de Internet y la actualidad de nuestra época cito un ensayo publicado en la revista Der Spiegel acerca, de la cultura de Internet, Hans Magnus Enzensberger señaló que “cada vez más podemos acordarnos por menos tiempo de las cosas”. Ésta es la nueva forma de expresar una paradoja que ya está presente a lo largo de la gran obra de Daniel Bell sobre la sociedad postindustrial: “More and more, we know less and less” Cada vez crece más el conocimiento que uno no entiende y, sin embargo, debe utilizar. Mi conocimiento crece, pero mi desconocimiento crece aun más rápido. Esta situación altamente moderna no puede caracterizarse mejor que con la frase: “Uno podría saber que…”. Sin embargo, esto puede soportarse sólo si existe una compensación para la provocación del desconocimiento creciente. Por eso, la “sabiduría” vuelve a tener una coyuntura favorable: Confucio para los gerentes, Maquiavelo para las mujeres, recorriendo el año de la mano de Goethe[2].
y tú que piensas????

[1] Bolz, Norbert, Comunicación Mundial, Ed. Katz, Buenos Aires, Argentina ,2006.

[2] Ibídem 1

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